Vos collaborateurs ont besoin d’être accompagnés efficacement dans leur montée en compétences et pour leur promotion interne. Votre objectif ne serait-il pas alors de mettre en place une politique de gestion de carrière qui vous permettra à la fois d’attirer, mais aussi de fidéliser vos talents ?
La gestion des carrières de vos salariés, c’est d’une part, une optimisation des ressources, des compétences et des postes occupés, et d’autre part, une pratique au service de l’employabilité du collaborateur, du développement de ses compétences et de la marque employeur de l’entreprise.
Votre pratique de la gestion de carrière et des mobilités sera optimale si vous savez anticiper les besoins futurs en termes de compétences, d’effectifs, etc., mais aussi utiliser les outils de la politique de gestion des carrières tels le plan de carrière, la passerelle de mobilité, la people review… etc.